Une démarche méthodique en 3 phasesL'installation de nos « fontaines » est conduite en projets suivant une démarche méthodique en trois phases qui s'étend sur plusieurs années :
Il s'agit de démontrer la faisabilité technique de notre concept et la pertinence de notre réponse aux besoins de la population et
de mettre en évidence les conditions de durabilité de la solution.
Au Cambodge, cette phase s'est déroulée de 2005 à 2007 et concrétisée par deux projets :
Cette phase nous a en même temps appris à collaborer avec des partenaires locaux, en général des ONG locales concernées par la problématique
d’accès à l’eau potable en milieu rura et capables d’accompagner les bénéficiaires dans la mise en œuvre des projets et pendant les premières années
d’exploitation.
Les principaux enseignements sont récapitulés dans le document
"Retour d’expérience" (
).
L’ONG DEEP, émanation de Handicap International et complètement autonome depuis 1998, a été un partenaire essentiel pour la rélisation des projets pilotes.
En 2007, nous avons créé l'ONG cambodgienne "Teuk Saat 1001" comme plateforme locale pour conduire nos projets au Cambodge.
Après avoir validé notre concept, il s'agit de réaliser les conditions pour le déployer à grande échelle.
Pendant cette phase, nous avons développé la "plateforme locale" dont l'embryon avait été créé pendant la Phase 1 :
Cette plateforme est prévue pour apporter une assistance à un "parc" de 50 à 60 sites d'exploitation. Les trois années 2008 à 2010 sont
consacrés à développer et vérifier le bon fonctionnement de ce réseau en équipant de nouveaux villages,
toujours dans la région Nord-Ouest du Cambodge.
La "Phase 2" a démarré avec le projet Cambodge 2008 et nous permet de définir et tester en réel les modes
d’exploitation les mieux appropriés à la culture et aux ressources locales. Il nous permet en même temps dedévelopper les outils méthodologiques
en vue d’un déploiement à plus grande échelle.
Une fois le modèle de déploiement validé, cette phase visera à étendre les solutions « 1001 fontaines » dans d'autres régions du Cambodge en créant de nouvelles plateformes locales. L'objectif est d'équiper environ 200 nouveaux sites sur la période 2011-2015, portant ainsi la population de bénéficiaires à un chiffre d'environ 300.000 personnes visant à couvrir, chaque année, un nombre important de nouvelles communautés (quarante à cinquante par an correspondraient à environ 40.000 à 80.000 bénéficiaires).
Après cette expérience concluante au Cambodge, nous avons établi des contacts à Madagascar où nous avons démarré la "Phase 1" en 2008.